来自 工作 2019-07-22 12:28 的文章

品牌效应出来了

湖州市安吉县鲁家村

品牌效应出来了

鲁家村采用“公司+村+家庭农场”的组织运营模式,前者负责串联游客接待场所、交通系统、风情街、18个家庭农场等主要场所,后者利用多年经验和客源做好营销宣传。后来又成立了安吉乡土职业技能培训有限公司,为鲁家村民、村干部、创业者、就业者提供乡村旅游方面的培训。三家公司均由鲁家村集体占股49%,旅游公司占股51%。在农场的投资运营层面,鲁家村引入外部资本对农场进行项目投资和运营管理。

7月11日,东莞市政府代表团来到湖州市安吉县鲁家村,鲁家村村委会主任裘丽琴现场讲述了鲁家村美丽蜕变背后的故事。

品牌效应出来了

在资本增值的过程中,鲁家村想了很多办法。裘丽琴说,三家公司2015年1月份成立,注册资金是3000万元,按照49%的股份,村里也要1000多万元。“那时村里还比较穷,没钱怎么办,我们很好地用好了省市县给我们的项目。”裘丽琴说,打个比方,村里的观光小火车,路基道路是4.5公里长,两米多宽,村里争取到浙江省财政厅的农发项目,以机耕路完成路基建设,由此形成的资产归村股份经济合作社的,再通过第三方对资产进行评估,然后作为村股份经济合作社的股本金入股到这三家公司。“我们的49%是这样来的,而社会资本51%,是真金白银砸进来的。”

裘丽琴说,2011年前,鲁家村还是一个无产业、无名胜、无名人的三无落后村,脏、乱、差是它的代名词,村里人大多数依靠在外务工维持生计。

7月11日,东莞市政府代表团来到莫干山镇燎原村,参观了由原莫干山车站改建的展馆、及沿路的各式民宿,了解环境整治改造提升和休闲旅游业发展情况。在这里,代表团了解到莫干山镇十年前还维持着“靠山吃山”的地方经济发展路径,农业、毛竹、茶叶与果园为乡镇主导产业,旅游产业较小较弱,属于财政保障性的乡镇范畴。

安吉县鲁家村

安吉县递铺街道党委顺势抓住村级组织换届契机,经逐个摸排、广泛征求意见动员年富力强、经商有道、富有家乡情怀的一批党员参选村干部,村班子面貌大焕新。聚贤聚才、集智集力的局面逐渐形成。2011年,鲁家村搭上浙江省全面建设美丽乡村的列车,成功创建了美丽乡村精品村。

莫干山镇民宿产业缘何快速发展呢?据德清县文化和广电旅游体育局局长朱海平介绍,2003年,浙江在全省启动这项“千村示范、万村整治”工程,按照这张蓝图,德清县持之以恒地开展美丽乡村建设。近年来,德清县坚持“建、治、管”并重,积极做好美丽乡村升级文章,打造了“一户一处景、一村一幅画、一镇一天地、一线一风景”的全域美丽格局,化农村的“叶子”为“票子”。

以燎原村为例,该村以突出乡愁、“变废为宝”为特点,前者以“民国文化”、“农耕文化”为根基,全力打造中西风格融合、民国风情彰显的莫干山门户,成为了“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的海派风情文化名村。

湖州市安吉县余村

“刚才我听到东莞市的干部夸我们鲁家村不亚于欧洲的乡村,我自认为也是这样的。”在介绍过程中,对于鲁家村的乡村环境和景色,裘丽琴话语间充满了自豪感。通过美丽乡村建设,鲁家村不但实现了生态宜居,村民荷包也鼓了。